2023.3.13-3.19
行業要聞
住房和城鄉建設部印發《全國物業管理文明行業標準》
近日，住房和城鄉建設部印發7個文明行業標準，涉及城市供水、城鎮燃氣、園林綠化、物業管理、住房公積金、城市供熱、城市管理綜合執法等領域。其中《全國物業管理文明行業標準》從“堅持黨建引領，提升工作成效”“堅持以人為本，實現優質服務”“創新服務手段，規范有序競爭”“豐富社區文化，文明氛圍濃厚”“熱心公益事業，踐行社會責任”“注重隊伍建設，行業形象良好”等方面對物業管理工作提出了要求。（點擊“詳情”查看）
江蘇省加強對房地產開發、交易、租賃、物業管理中的價格監管
近日，江蘇省市場價格調控聯席會議印發《2023年價格調控目標責任制實施意見》，《意見》提出，努力促進房地產市場平穩發展；堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，多措并舉落實“穩地價、穩房價、穩預期”要求；因城施策，優化新建普通商品住房銷售價格備案制度，并納入“一城一策”修訂方案，按規定履行報備程序；切實做好保交樓、保民生、保穩定各項工作，防范化解房地產領域重大風險；加強對房地產開發、交易、租賃、物業管理中的價格監管。
云南省政府將消防安全納入《云南省物業管理規定》
近日，云南省人民政府第2次常務會議通過了《云南省物業管理規定》，于2023年5月1日起正式施行?！兑幎ā窂娜齻€方面將消防工作納入物業管理工作。在物業管理的使用與維護章節中，對物業管理區域內的禁止從事行為進行了明確，包括禁止占用、堵塞、封閉避難層、疏散通道、消防車通道和安全出口；禁止私拉電線、電纜為電動車輛充電；禁止毀壞安防設施線路和設備，或者影響安防設施功能，以及不得實施法律、法規所禁止的其他行為。
《云南省深化質量提升三年行動方案（2023—2025年）》印發，推動生活性服務業高質量多樣化升級
近日，云南省人民政府印發《云南省深化質量提升三年行動方案（2023—2025年）》?！斗桨浮诽岢鲇行蛲七M城市更新行動，結合完整社區試點和老舊街區改造等，打造“15分鐘便民生活圈”和活力街區。創新服務業態和商業模式，推動家政服務業擴容提質，鼓勵養老、育幼、家政、物業等傳統服務業轉型升級，開展“家政興農”，在養老、育幼、家政、物業等傳統服務業領域廣泛開展服務業標準化試點。完善物業服務標準體系，推行電梯“全包維?！薄拔锫摼W+維?！?，有效提升物業服務質量。
廣州市印發建設國際消費中心城市發展規劃，打造“醫養高地”品牌
近日，《廣州市建設國際消費中心城市發展規劃（2022—2025年）》正式對外發布并印發實施?！栋l展規劃》明確，打造“醫養高地”品牌，發揮廣州醫療資源集中優勢和中醫藥的國際影響力，吸引國際人群來穗進行醫療和康養消費。推動生命健康產業協同發展，打造粵港澳大灣區生命健康產業創新區?！栋l展規劃》提出推動充換電等基礎設施超前建設。推動政府機關、公共機構和企事業單位、新建住宅、辦公樓、商場、酒店等配建新能源汽車專用車位和充電基礎設施，支持環衛、通勤、出租、物流、租賃、執法巡邏等領域加快建設充電基礎設施。
會員動態
萬科物業開展“設備房開放日”活動
近日，萬科物業發展有限公司開展“設備房開放日”專項活動，活動計劃在全國超2000個萬科物業服務的住宅小區內，向業主全面開放設備房，通過帶領業主探尋日常生活所不了解的家園空間，實現“零距離”接觸物業服務，從而讓物業服務更加陽光透明，讓業主感受萬科物業在設施設備運行維護上的用心以及在提升服務品質道路上作出的努力。（點擊“詳情”查看）
融創服務上線2023“十全拾美”愛家服務
2023年，融創物業服務集團有限公司在重慶、貴州、湖南等地，以“增值服務+社區共建”雙重模式，開展十全拾美便民服務，為業主打造美好生活。服務內容包括，入戶門清潔保養、鞋柜除臭、沙發除螨、管道疏通、水電線路安全隱患排查、燃氣管道定時查驗等。除此之外，融創服務還將開展主題線上互動活動，為業主提供分享生活的平臺。據悉，2022年重慶全年累計策劃了36項不同種類的愛家活動，累計服務50000余戶業主，提供413810余次服務。
旭輝永升服務開展“永升益行” 綠色公益活動
3月12日，上海永升物業管理有限公司華南區域“永升益行”春季IP品牌活動啟幕，此次活動攜手17個項目共計300多組家庭，通過綠色行動踐行環保公益理念。此次活動設定了垃圾分類問答、植樹養護、移栽培育等多種現場體驗形式，號召社區業主踐行綠色低碳生活方式。旭輝永升服務以“垃圾益撿、節電節水、舊物回收、公共出行”等活動形態，倡導社區成員共同參與到公益踐行中，在社區活動中傳遞“健康活力”+“綠色公益”。
保利物業“練兵練將”培訓計劃正式啟動
近日，保利物業服務股份有限公司全面開展“練兵練將”培訓體系建設。據介紹，本輪培訓將貫穿2023年全年，涵蓋客服、工程、秩序、環境四大基礎業務線，并涉及項目經理專業管理技能培訓。培訓形式以理論教學與技能實操相互結合為主，旨在讓學員“聽得懂、能動手、會執行、明管理”，通過培訓基層骨干員工、項目經理等關鍵崗位員工的專業技能，形成“比、學、趕、超”的良性學習氛圍，持續夯實物業服務基礎，逐步強化物業公司服務力。